SCARF-malli on neurotieteeseen pohjautuva viitekehys, jonka kehitti David Rock.
Se kuvaa viisi psykologista perustarvetta, jotka ohjaavat ihmisten käyttäytymistä työelämässä.
Ymmärtämällä nämä tarpeet johtaja voi luoda turvallisen, motivoivan ja tuottavan ilmapiirin.
SCARF tulee sanoista:
S – Status (asema): tunne siitä, että oma panos on arvokas ja näkyvä.
C – Certainty (varmuus): tarve tietää, mitä on tulossa; selkeys vähentää stressiä.
A – Autonomy (autonomia): kokemus, että saa vaikuttaa omaan työhönsä.
R – Relatedness (yhteys): tunne kuulumisesta ja luottamuksesta tiimiin.
F – Fairness (oikeudenmukaisuus): kokemus reilusta kohtelusta ja läpinäkyvyydestä.
SCARF-malli
Miten se käytännössä näkyy arjessa?
Status: arvostuksen näyttäminen
Anna palautetta, korosta vahvuuksia ja kutsu ihmiset mukaan päätöksentekoon.
→ Pienikin tunnustus voi nostaa motivaatiota enemmän kuin rahallinen bonus.
Certainty: selkeä viestintä
Epävarmuus on stressin suurin lähde.
→ Pidä tiimi ajan tasalla muutoksista ja tavoitteista, jotta luottamus säilyy.
Autonomy: vapaus tehdä päätöksiä
Vapaus valita työtavat ja aikataulut lisää tehokkuutta.
→ Johtaja, joka luottaa työntekijöihin, saa usein myös enemmän vastuunottoa takaisin.
Relatedness: yhteys ja luottamus
Ihminen toimii parhaiten ympäristössä, jossa hän tuntee kuuluvansa joukkoon.
→ Panosta yhteisiin hetkiin, keskustelukulttuuriin ja kuuntelemiseen.
Fairness: reilu peli
Epäoikeudenmukaisuus syö luottamusta nopeasti.
→ Säännöt, palkitseminen ja odotukset kannattaa tehdä näkyviksi kaikille.
Markkinointi
Miksi SCARF toimii myös markkinoinnissa?
Samat psykologiset mekanismit ohjaavat myös asiakkaiden käyttäytymistä.
Kun viestintä vahvistaa statusta, selkeyttää päätöksiä ja luo luottamusta, asiakas kokee brändin turvalliseksi ja houkuttelevaksi.
Yhteenveto
SCARF-malli muistuttaa, että ihmiset eivät toimi logiikalla vaan tunteilla.
Johtamisessa, tiimityössä ja markkinoinnissa onnistuvat ne, jotka ymmärtävät:
turvallisuus, arvostus ja yhteys ovat paras kasvualusta menestykselle.
Lue myös uusimmat postaukset
Yhteistyö Suomen Vapaa-ajan Kalastajien kanssa
Minulla on ilo ilmoittaa uudesta yhteistyöstä: olemme aloittaneet Vapaa-ajan Kalastaja -lehden ulkoistettuna mediamyyjänä! Tämä merkitsee meille mahdollisuutta palvella entistä laajempaa asiakaskuntaa, jotka haluavat tavoittaa suomalaisia kalastajia ja siitä kiinnostuneita lukijoita!
Myynnin mittaaminen
Sitä, mitä mitataan, voidaan myös johtaa. Yksi myynnin ja koko liiketoiminnan tärkeimmistä asioista on mittaaminen. Pääasiallinen syy mittauksille on pyrkimys saavuttaa organisaation myynti- ja liikevaihtotavoitteet. Mittaaminen antaa näkyvyyden toiminnalle ja
Kansainvälistyminen: Yhteistyösopimus IndustryRadarin kanssa
Kruunu Media Oy on solminut merkittävän yhteistyösopimuksen pohjoismaisen rakennusalan mediaverkoston IndustryRadarin kanssa. Sopimus kattaa IndustryRadarin Suomen kanavien kokonaisvaltaisen mainosmyynnin, mukaan lukien iradar.fi, Suomen IndustryRadar-lehti sekä uutiskirjeet. Yhteistyö astui jo voimaan